domingo, 20 de junio de 2010

Trabajar en Equipo

     Mi profesora de Dirección General en la universidad, Olympia Mozo nos dijo en un día del mes de enero de 2010 a mis compañeros y a mi que: "Trabajar en equipo no es sólo reunirse" una frase que nunca se me olvidó por su gran significado. Para que un directivo dirija con éxito la organización donde trabaja debe contar principalmente con  las personas que se encuentran a su alrededor ya que son las personas que impulsan día a día nuestro trabajo y es sobre la cual nos apoyamos a la hora de llevar a cabo nuestros proyectos.

     El trabajar en equipo es pensar en cada una de las personas que tenemos adelante de nosotros sobre la base de aprovechar cada una de sus habilidades en el beneficio personal y profesional. Mi jefe actual el P. Uruñuela me dijo una vez que debemos encontrar el potencial que cada una de las personas tienen, desarrollarlas y trabajar en equipo con ellas para el crecimiento de la organización..."¿por qué buscar afuera lo que tenemos adentro?".

     El trabajo en equipo no es solo reunirse como cité anteriormente, no es sentarse en una mesa redonda a tomar café y debatir sobre un tema, va más allá, es otorgar a nuestro personal la libertad y autonomía en el trabajo que hacen, escuchando sus ideas y propuestas, haciéndolos sentir parte de la organización y sobre todo en un ambiente de respeto y autonomía. El trabajo en equipo se resume en buscar lo mejor de sí de cada miembro de la organización y utilizarlo para el bien personal y de la institución.

domingo, 6 de junio de 2010

Dirección de una realidad

     Quienes trabajamos en el área directiva de centros dedicados al servicio educativo, sabemos que la mayor parte de nuestro trabajo se va esquematizando con el día a día. Hay que dirigir una realidad sorteando los contratiempos que surjan con todos los involucrados en nuestro trabajo como lo son: los padres de familia que solicitan de nuestra atención, los docentes que se ausentan del trabajo por razones personales, los documentos urgentes solicitados por instancias superiores o el simple hecho de tener que ayudar a nuestros alumnos en su trabajo escolar.

     Estos son sólo algunos de ellos que pueden surgir a lo largo de una semana de trabajo, por tal motivo cualquier directivo debe enfocarse en desarrollar habilidades que le permitan solucionar conflictos  de manera asertiva y lo más pronto posible, de lo contrario nuestra gerencia se volverá un caos al verse envuelta en problemas sin resolver y personas que claman de respuestas favorables ante día a día en el cual nos vemos involucrados. Para lograr que nuestro trabajo tenga éxito, les aconsejo lo siguientes: 

1. Tener una agenda que les permita planificar el día a día y dejar espacio para los imprevistos que siempre surgen dentro de un ambiente escolar.
2. Formar al personal para que sea capaz de solucionar la mayoría de los conflictos que no amerite la presencia del directivo.
3. Mantener la oficina cerca del área que dirige y en contacto directo con el personal docente a tu cargo. Lograr empatía y cercanía con el personal a cargo es clave para lograr armonía institucional.